主动拥抱大数据，掌握“新医疗”核心竞争力
本帖最后由 风雪新 于 2019-12-3 15:12 编辑https://pic4.zhimg.com/80/v2-876f82d499d316c07f59f3d32d70fea7_hd.jpg
项目简介某人民医院随着业务的发展，相继建设了HIS、LIS、药房管理、电子病历等信息化应用系统，这些应用系统在医院日常运营支撑，办公效率提升，管理工作加强等方面起到了基础支撑作用，但在数据的分析利用方面，还存在很大的不足。主要表现在：
● 数据分散在各个业务系统中，无法统一管控数据缺乏积累和沉淀，● 无法进行挖掘分析和可视化展示● 数据缺乏共享机制，无法进行上报和自动化推送
随着社会的迅速发展，利用大数据分析做出优质决策的现状不断涌现，与此同时，医院的决策也面临着更高的要求与挑战，而医院目前的信息系统和联机事务处理却不具备这样强大的分析功能，迫切需要新的工具和技术来帮助医院制定更优质的决策。
总体目标1、决策支持（1）对业务数据进行采集，建设数据仓库（2）对数据进行挖掘，建设分析主题，为管理决策提供支持2、数据展示（1）采用报表、图表、管理驾驶舱等各种可视化的展示方式，提供直观、美观、互动的UI界面（2）支持APP、微信等移动端数据展示3、数据服务（1）对各个业务系统的数据进行统一管控，保证数据质量（2）提供数据共享机制，实现数据上报和推送4、权限控制（1）实现对用户权限的有效管理（2）满足院级领导和科室领导的数据权限控制
总体架构https://pic3.zhimg.com/80/v2-7ac7f91be19a1e36b3d972460cae4646_hd.jpg
数据流程https://pic2.zhimg.com/80/v2-a9b1d55d3efb8d3c04da79cf25bdd649_hd.jpg
分析主题https://pic1.zhimg.com/80/v2-809e599f99d7b963761cee15caedf2ac_hd.jpg
项目落地效果展示1、院长决策可以随时随地查看相应信息，查看医院经营状况，可以数据辅助院领导做出正确决策。
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2、资源分析通过有效床位资源配置，进一步贯彻医改的分级诊疗政策，控制床位使用率在合理的水平。
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项目价值● 管理智慧化医院领导的决策不再是拍脑袋，而是根据数据的分析结果，用数据说话，科学管理● 服务精细化医院可根据患者的就医情况，合理调配资源，为患者提供更好的医疗服务● 运营自动化日常运营常态化的数据操作可自动完成，减少人工干预，提升工作效率
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